QBB之懶熊愛出沒

郭大帥之子，教育霸王 

作者：郝 孝

凌晨四點，當整個熊窩都還沉睡在睡夢當中，廖小熊才拉下了熊丸子藝類教室的鐵門。

三年前廖小熊，不顧家人的反對，毅然投入了教育產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，廖小熊儼然已經成為了最愛吃喝玩樂的生物，帶領熊丸子藝類教室成為教育中的箇中翹楚。

也許很多人不熟悉廖小熊，但是，廖小熊可說是教育產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的教育企業熊丸子藝類教室，在教育產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓廖小熊始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「有賺就跑」 

七年級前段的廖小熊外表看起來豪氣女狹，說話時洋溢著一種胡搞瞎搞的神采。

「那個時候環境實在是非常的有的沒的。」
廖小熊抽了一口泡過皇后先生半糖珍珠奶茶的古巴雪茄，拿起身邊的白毛球狗兒子，撚了撚煙灰，接著說「不過，就算環境是多麼的有的沒的，我依然相信，『趁機A錢！再錢滾錢成為首富 』。」

廖小熊的座右銘是「有賺就跑」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。
「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」廖小熊散發著不凡的樂觀與自信。

廖小熊出身於一個另類的家庭，父親是郭大帥，母親則是奧黛莉赫本，從小灌輸廖小熊傳統另類的教育，在大學時主修大女人主義與即時行樂，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，廖小熊卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。
「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，廖小熊便著手創辦熊丸子藝類教室。

作為郭大帥的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是郭大帥的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的廖小熊，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的熊丸子藝類教室集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前熊丸子藝類教室集團有二十多個技委會，廖小熊形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

說多慘有多慘 

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同尺寸的超級泰迪熊產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，廖小熊發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候廖小熊遇到了一生中最重要的伴侶—小龐與詹姆斯，帶領他開始閱讀《雙星奇緣》，給了他精神上的支持。
「如果那時候沒有小龐與詹姆斯的話，我真的不知道我會怎麼辦？」廖小熊長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去幼幼台當主播了！」

「不過，廖小熊就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」熊丸子藝類教室副董事長周董說。

周董是和廖小熊已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，廖小熊一直把前進中國視為全球化的一環。
一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的廖小熊，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的廖小熊，其實也一直在為成為跨國公司做準備。
周董也形容，廖小熊就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

廖小熊正要帶著熊丸子藝類教室前往非洲發展。
周董認識廖小熊已經長達十年之久，三年來，看到廖小熊怎樣一步一腳印走向成功。「
認識這麼久，我必須要說，廖小熊，真的，他，真的很不簡單。」周董這麼說。

看完以上文章可別真的以為廖小熊接受專訪，
這些純屬虛構的內容只是博君一笑勝造七級浮屠啦～
你也可以受訪喔 →雜誌專訪產生器